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河北省国控商贸集团有限公司 召开2019年1月份经营调度会暨“首季开门红” 工作动员会

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为确保春节假期结束后全体干部职工迅速回归工作状态,实现2019年经营任务目标“首季开门红”,2月14日,商贸集团召开2019年度1月份经营调度会暨“首季开门红”工作动员会,集团总经理吴春生主持会议,集团董事长及相关班子成员、各部门负责人、各所属企业(事业部)主要领导参加会议。

会议回顾总结了2018年集团公司经营情况,并对2019年基本指标和重点工作进行安排部署;所属企业、事业部逐一就2019年1月份工作情况以及一季度工作安排进行了汇报,各部门根据经营单位的经营情况提出了工作意见和要求,集团公司相关领导对各经营单位及部门提出工作要求。

会议指出,一是商贸全体职工要继续保持积极向上的精神面貌和扎实务实的工作作风,领导班子要重团结、重筹划、重机制,在经营管理方面要重拓展、重创新、重规范,确保各项工作顺畅、有序、高效地运转;二是要认清形势,在充分肯定2018年工作成绩的同时,更应认识到各企业当前营业规模不够大、盈利能力不够强、开拓创新水平不够高,融资模式手段单一等问题,领导干部要进一步创新工作方法、创新经营模式,突破传统思维瓶颈,千方百计谋划商贸发展大计。三是各企业要严格按照一九年经营计划层层传导压力,奖惩分明。四是要进一步梳理各路业务,既要守好对规模形成支撑的传统大宗业务,也要积极开拓支撑利润的小规模业务,优化客户资源,扩大发展空间。五是要进一步关注各方面经营风险,精准判断重大项目(业务)的风险点,做到风控关口前移,提前就如何规避和应对风险制定有效措施。


集团董事长李惠林强调,此次会议既是明确目标、启动工作的经营调度会,又是厘清思路、团结鼓劲、调整状态的动员会。一是全体员工要进一步统一思想,调整状态,把思想和心态迅速转移到工作上来,超前谋划,提早动手,为全年各项工作开好局、起好步。二是商贸集团2019年到了爬山过坎、滚石上山的关键发展期,各企业、事业部要紧抓重点工作不放松,各经营单位要赛赛马,排排名,薪酬分配也要真正向优秀企业、骨干岗位和人员倾斜;三是在2019年要突出管理工作的重要性,深化三项制度改革,完善风控体系建设,强化业务经营管控,规范财务基础管理,加强企业融资力度,2019年经营与管理工作都要显现出成效。

本次会议的召开,为商贸集团2019年全年工作明确了目标,统一了思想,鼓舞了士气。各企业、各事业部对实现“首季开门红”充满信心,并坚决表态将全力以赴确保完成全年经营任务目标。

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